避开错误决策的四个陷阱教你如何做出最不坏 [复制链接]

每个人都会犯错，即使是最聪明的领导人也不可避免地会做出错误的决定，甚至会带来灾难性的后果。有些人很聪明，但面对失败，他们不愿意相信自己最初的决定是正确的：在防灾和救灾方面有30年经验的专家和官员仍然无法避免对卡特里娜飓风的影响判断失误。

今天，第一管理学派就给大家分享一本书——《避开错误决策的四个陷阱》。作者悉尼·芬克斯坦，世界排名前十的达特茅斯大学塔克商学院教授，领导力领域世界级学者，著有《从辉煌到湮灭》，对决策失败的原因分析在商、学两界具有广泛影响力。乔·怀特海，英国阿什里奇商学院附属的企管研究机构策略管理中心主任，该校数度位居英国商学院的榜首。曾任职于波士顿咨询集团，在决策学领域，兼具深厚的学识和丰富的实践经验。安德鲁·坎贝尔英国阿什里奇商学院教授，擅长分析决策相关的实际案例。

管理学三大权威首度联手构建决策防御体系，三位管理学大师，均致力于研究“决策为什么会失败”，各有所长，相得益彰。共同构建了决策防御体系，期望为读者将决策的风险降到最低。本书已成为《哈佛商业评论》决策管理经典。

决策是我们个人和职业生活的核心。每天，我们都在做决定，其中一些是琐碎的、无害的，而另一些是非常重要的——影响着人们的生活、生计和幸福。在做决定时，我们不可避免地会犯错误，因为我们只是普通人。事实上，即使是一个有高度责任感的聪明人，拥有最好的信息和最好的意图，有时也会做出错误的决定。优秀的领导者会做出错误的决定，伟大的领导者也是如此。

大脑做决策的方式

为了节省能量和有效地处理，在大多数情况下，大脑在无意识状态下做出决定。